Imagine que você foi convidado para substituir um gestor em uma grande empresa.
Chegando lá a equipe já está formada e os processos funcionam, mas os resultados não são satisfatórios. Seu objetivo é melhorar o desempenho e motivar o time.
Pergunto: Você foca o seu objetivo com o time atual ou simplesmente troca todo mundo trazendo pessoas de sua “confiança”?
Bom, já vivenciei os dois lados da moeda: no papel de uma analista que “ganha” um novo gestor e no papel de líder que ganha uma equipe.
Lembro que como analista o medo está sempre presente quando os “coronéis” são trocados, pois nunca se sabe o que ou quem virá junto com ele. Mas como a esperança é a última que morre, o sentimento é de que essa criatura que surge (normalmente em meio ao caos) trará soluções, resultados e motivação, para alegria do povo...
Como gestora sempre tentei manter a equipe, pois quem melhor do que eles para mostrarem os erros e acertos da gestão passada e da empresa para então ter as ferramentas e idéias necessárias para melhorar?
Um líder trabalha com qualquer time e ganha a confiança de cada um deles com seus atos e decisões.
Nem sempre o caminho que parece ser o mais simples é o melhor a ser trilhado... Deixe-se levar pelo novo, abrindo seus olhos, mente e coração. Tenho certeza que será uma experiência incrível, além de te fazer um verdadeiro líder não só para os que já trabalharam com você, mas para os novos que estarão cheios de vontade de ajudá-lo e de crescerem junto com você!
Não caia na mesmice...
E você? Qual a sua posição?
Abraços e sucesso!
Lydiane Cunha
